伊丽莎白·B·华莎

临时总裁兼首席执行官
肖像照片伊丽莎白·沃肖
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总统办公室

Elizabeth Warshawer 拥有三十多年领导和管理企业、非营利和学术领域组织的成功经验。凭借在组织内部担任领导职位和担任外部顾问的经验,Elizabeth 在制定和实施战略计划、设计和实施活动、评估和改进运营模式、通过有效和高效的人力资本管理提高组织成功、发展组织能力,通过高管教育和辅导,以及跨选区工作以取得出色的成果。 Elizabeth 是 EBW Consulting, LLC 的负责人,与费城、纽约、华盛顿特区、达拉斯、芝加哥和旧金山的不同客户群体合作。

2014 年,Elizabeth 联合创立了 ArtistYear,这是阿斯彭学院富兰克林项目的一项倡议,旨在通过一年的付费服务将艺术带到美国服务欠缺社区的 Title I 点击下载。该计划旨在将国家服务与艺术联系起来,获得了 AmeriCorps National Direct 的资助,使该计划能够在全国范围内发展。

从 2007 年到 2015 年 5 月,伊丽莎白担任费城柯蒂斯音乐学院的执行副总裁、首席财务官、首席运营官和首席发展官。在此职位上,伊丽莎白指导学院的所有非音乐职能,包括财务、发展、对外事务、通信和营销、设施运营、人力资源、法律事务、信息技术和数字计划。她成功地为柯蒂斯领导了两个战略规划过程和两个活动,并通过建造 Lenfest 大厅管理了研究所的物理扩张;耗资 6500 万美元的混合用途建筑于 2011 年 8 月开业,作为耗资 1.6 亿美元活动的一部分。

伊丽莎白于 1999 年至 2007 年担任费城管弦乐团的执行副总裁兼首席运营官,在此期间,她还同意担任临时执行董事和首席运营官一年。

从 1986 年到 1999 年,Elizabeth 在 Scott Paper Company 和 NovaCare, Inc. 担任高级领导职务,并为宾夕法尼亚大学沃顿商学院 Aresty 高管教育学院为其定制项目的客户提供咨询服务。她被选为来自世界各地的 15 名高级战略和组织有效性从业者之一,为哈佛商学院的迈克·比尔 (Mike Beer) 创立的组织适应中心(现为 TruePoint)建立了最初的合作伙伴网络。 Elizabeth 还曾在美国国际管理研究生院的 Thunderbird 国际财团顾问委员会任职。

自 2015 年以来,她的咨询活动侧重于战略规划、组织运营模式、竞选可行性研究和筹款工作、文化变革举措和领导力发展。在此期间,她还曾在国家交响乐团、宾夕法尼亚芭蕾舞团、肯尼迪中心和 WHYY 担任临时行政领导职务。

最近在艺术和文化领域的客户包括约翰肯尼迪表演艺术中心、宾夕法尼亚芭蕾舞团、WHYY, Inc.、织物工作室和博物馆、国家宪法中心、美国革命博物馆、金梅尔表演中心艺术、曼恩表演艺术中心、美国管弦乐团联盟、费城歌剧院、纽约犹太博物馆、佩罗自然科学博物馆、达拉斯和加州大学伯克利分校的加州表演。

Elizabeth 拥有圣路易斯华盛顿大学的学士学位和 Phi Beta Kappa 荣誉,以及华盛顿大学的硕士学位。